Um olhar atento e comprometido sobre seus projetos

Estratégias assertivas e resultados comprovados

Impulsione o crescimento e o sucesso com nossas soluções eficientes e personalizadas de Consultoria em Gestão de Projetos

Benefícios da gestão de projetos.

Redução de custos

A gestão de projetos eficiente otimiza recursos, eliminando desperdícios e maximizando investimentos.

Redução de Riscos

Abordagem estruturada reduz incertezas e melhora a tomada de decisões, minimizando contratempos.

Otimização do tempo

Processos bem definidos agilizam a execução, garantindo entregas pontuais e aumento da eficiência.

Elevando Projetos, Maximizando Sucessos!

Explore um universo de possibilidades onde cada projeto é uma oportunidade de evoluir e triunfar. Na Evolucore, não somos apenas consultores em Gestão de Projetos; somos parceiros comprometidos com o seu sucesso. Descubra como nossa especialização e paixão podem impulsionar suas metas para além do horizonte. Junte-se a nós na jornada da evolução!

A Consultoria em Gestão de Projetos, de forma personalizada, analítica e transparente, gera VALOR ao cliente, agrega desempenho ao projeto e suporta as tomadas de decisão com assertividade e objetividade.

O que é um projeto?

Antes de explorar a gestão de projetos, é crucial compreender a essência de um projeto.

Segundo o Guia PMBOK 7ª Edição, um projeto é “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Cada projeto é singular, com começo e fim determinados, possuindo especificidades técnicas e limitações de recursos.

O que é gestão de projetos?

“Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para cumprir os requisitos definidos. O gerenciamento de projetos refere-se a orientar o trabalho do projeto para entregar os resultados pretendidos.”

Em resumo, podemos dizer que um projeto:

NOSSOS SERVIÇOS

Desbloqueie seu negócio com serviços de consultoria

Pensamento analítico
85%
Pensamento estratégico
95%
Gerenciamento de projetos
98%
Comunicação efetiva
90%

Áreas de Conhecimento na Gestão de Projetos

Gerenciamento da Integração

Coordenação global do projeto, garantindo a harmonia das partes e planos.

Gerenciamento do Escopo

Definição, validação e controle das fronteiras do projeto.

Gerenciamento do Cronograma

Organização temporal das atividades e recursos para cumprir o escopo.

Gerenciamento dos Custos

Estabelecimento e controle do orçamento do projeto.

Gerenciamento da Qualidade

Garantia de que o projeto atinja as exigências de qualidade.

Gerenciamento dos Recursos

Assegura o acesso oportuno e eficaz a pessoal e materiais.

Gerenciamento Comunicações

Fluxo eficiente de informações entre stakeholders.

Gerenciamento dos Riscos

Antecipação e resposta a incertezas do projeto.

Gerenciamento das Aquisições

Tomada de decisões de compra e interação com fornecedores.

Gerenciamento Stakeholders

Identificação e engajamento das partes interessadas.

Leve sua empresa para outro nível de performance com nossa consultoria estratégica em Projetos.

Alcance vantagem competitiva com nossa consultoria estratégica em Projetos.

Benefícios

Experimente os benefícios da consultoria profissional

A consultoria profissional oferece vantagens substanciais ao trazer conhecimento especializado, insights objetivos e estratégias personalizadas para empresas. Com vasta experiência e histórico diversificado, os consultores podem antecipar desafios, implementar soluções eficazes e acelerar decisões. Além de economizar tempo e recursos, a consultoria proporciona uma visão imparcial e identifica oportunidades de melhoria, contribuindo para o crescimento e a competitividade empresarial.

FAQs

Perguntas Frequentes

A consultoria em gestão de projetos envolve a orientação especializada para planejar, executar e monitorar projetos de forma eficaz. Ela beneficia sua empresa ao trazer expertise, melhores práticas e estratégias personalizadas para alcançar objetivos com sucesso.

  A consultoria auxilia na superação de desafios como planejamento inadequado, alocação ineficiente de recursos, falta de monitoramento de progresso e respostas a riscos imprevistos.

 Indicadores como Valor Agregado, IDP (Índice de Desempenho de Prazo) e IDC (Índice de Desempenho de Custo) são cruciais para avaliar a saúde do projeto.

A equipe é a base do sucesso. Investir em capacitação garante que eles tenham as habilidades e conhecimentos necessários para cumprir seus papéis de maneira eficaz.

Softwares de gestão de projetos simplificam o acompanhamento, comunicação e organização de tarefas, promovendo eficiência e colaboração.

A consultoria identifica e avalia riscos potenciais, desenvolvendo estratégias para mitigação e aproveitamento de oportunidades.

A comunicação eficaz mantém as partes interessadas informadas. A consultoria estabelece estratégias de comunicação que evitam ruídos e atrasos.

Adaptamos nossos serviços para atender às necessidades específicas de cada empresa, independentemente do tamanho, focando no sucesso de seus projetos.

Sinais incluem prazos perdidos, custos excedidos, falta de alinhamento entre equipes e baixa satisfação do cliente. A consultoria pode diagnosticar e melhorar esses aspectos.

Nossa abordagem é flexível e adaptável, incorporando as particularidades de cada setor e projeto para obter sucesso.

Você pode entrar em contato conosco através do nosso site, telefone ou e-mail. Estamos prontos para entender suas necessidades e ajudá-lo a alcançar seus objetivos.